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理清工作思路 明确方向目标[ 2015-08-27 14:20 ]
7月6-9日,集团公司助理以上领导干部齐聚新沂基地,召开了部长思路发布会,理清工作思路、明确方向目标。期间,与会领导参观了刚刚建成的注册送38体验金重工新工厂,让全体领导干部感受一下注册送38体验金新的格局,以此来增强自信心和自豪感。同时,也体现注册送38体验金对注册送38体验金重工的牵挂和关心,让重工感受到总部的坚强后盾。
人人参与的“精细化”文化的建立[ 2015-07-24 13:42 ]
加强精细化管理,强化以人为本的管理理念。 转变观念,做到事事有安排,人人明职责, 改变粗放式的管理方法, 采取到先进现代企业学习,亲身感受到精细化管理带来的成效,开阔视野,认识不足,找出差距,消除自满情绪和畏难情绪,树立推进精细化管理的决心和信心。
公司组织班组长培训—突出班长核心作用 打造基础管理亮点[ 2015-07-24 13:37 ]
为了加强公司班组的思想、组织、质量、业务素质建设,培育有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍,全面提高班组素质、强化企业管理基础、确保公司经营目标实现和战略决策的执行,公司工会在6月17日上午,举办了2015年第一期班组长培训班,来自公司各部门的40余名班组长参加了培训。
竭尽所能铸造注册送38体验金优质服务品牌——记2015年夏季农忙[ 2015-07-24 13:28 ]
为更好的打造注册送38体验金服务品牌,带动农机板块销售,营销公司针对2015年夏季麦收进行了精心部署,向购买注册送38体验金柴油机的用户作出:接报后2小时到达现场、到达现场后一般问题2小时维修完毕,重大故障12小时内处理完毕的服务承诺。
精细管理提三效 打造管理新动能——深化精细化内部管理,提升组织执行力[ 2015-07-24 13:13 ]
管理组在学习上半年度经济工作会议时一致认为李华平总经理的报告,思路明确,措施务实。下半年将进一步深化精细化管理和法治化建设,以提升“三效”和推进管理“四化建设”为目标,强化成本预控,实现要素驱动向创新驱动、内生增长转变,创新搞活经营机制,激发员工创新创业激情,打造管理新动能,推动企业向规范化、现代化目标迈进。
瞄准高端 聚优资源 精细制造——尝试数字化智能制造,提升产品竞争力[ 2015-07-24 13:12 ]
制造采购组在学习讨论上半年度经济工作会议时,围绕报告中提出的总体目标和基本思路,进一步分析了当前存在的差距和困难,明确了下半年的总体思路。
强攻市场争份额 抢先升级蓄后劲——开启社交化体验营销,提升品牌影响力[ 2015-07-24 13:09 ]
营销、海外组在学习上年半年经济工作会议精神过程中,围绕强攻市场争份额,抢先升级蓄后劲的主题,展开了热烈讨论。下半年,营销工作的总体思路是适应时代潮流,积极拥抱互联网,网上软文推广塑形象,线下产品配套重体验,通过线上线下双轮驱动,进一步清晰并强化注册送38体验金价值理念,巩固提升注册送38体验金口碑,消除用户惯性思维,为注册送38体验金走向高端,确立高端品牌形象奠定基础。
高端定位塑精品 高效开发抢先机——推行模块化基础开发,提升体系研发力[ 2015-07-24 12:58 ]
技术质量组人员在分组学习上半年度经济工作会议精神过程中,围绕高端定位塑精品,高效开发抢先机的主题展开了热烈讨论,明确了下半年的总体思路和目标。
表彰党员先进 重温入党誓词——公司党委“小雁阵计划”正式启动[ 2015-07-24 12:54 ]
7月1日党的生日,集团公司隆重集会,隆重纪念中国共产党建党94周年,表彰奖励一批党内先进,新老党员重温入党誓词,坚定党的信念,拉开了党委“小雁阵”计划的序幕。通过学习我们党的光荣历史,回顾我们党94年来领导全国各族人民历尽千难万险,从黑暗走向光明、从贫穷走向富强的光辉奋斗历程,昭示和激励广大干部职工不畏艰险,为追求注册送38体验金光明,实现我们心中的注册送38体验金梦而努力奋斗!
逆势攻坚 外筑内练拓市场 危中觅机 创新升级蓄后劲[ 2015-07-24 12:45 ]
7月1日,集团公司上半年度经济工作会议在公司报告厅隆重召开,回顾总结上半年工作成败得失,分析研判面临形势,研究部署下半年目标任务,激发广大领导干部干事创业的激情和顽强拼搏的斗志,为推动公司战略目标实现提供强大精神开户送38体验金不限id。
工艺执法效果显著[ 2015-06-11 13:11 ]
5月7日,质量工艺执法小组组长朱明裕通报了执法小组四月执法期间发现的主要问题及相关的处理情况,责任涉及到采购物流部、制造部各工段、质量部、技术部。
公司举办第六届职工羽毛球比赛[ 2015-06-11 13:07 ]
为丰富职工业余文化生活,增强身体素质。5月22日,由公司工会主办的“第六届职工羽毛球比赛”在公司羽毛球馆隆重举行。
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